都瞄向了符合大众求的档酒店市场还有一重的原因消费者需求的变化。精耕中市场10年的君亭酒店执甘圣宏认为，中国经济的勃发展一大批有经济能力又理的消费阶层速长，他不那么需要撑面子的消费，却更看重品质与自我感受他消费比高要低，但又不能满足自己有“杜高vs比特”己的特产品打动人留住人君在做分销体系，也在做己的直销平台。直趋势，一定做，但并不做了，就以放弃未来，档酒店将从产品时代走向平台与资源竞争时代。酒店连锁集之间的差不再产品的功能，而是平台系统(共享、共)与服务系统为客户(创新、体)创的价果

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，些酒店开不下去，老旧得跟不上时代的发展了。君、亚朵东呈，业绩如何大都能看到尤其像如华住，原先发展经济型酒店，现在根据顾需求的变化而变，积极研究合人需求的产品，抓住时机，以变应变，方能立足：您为应何精中档酒店市场，么样的产品能够胜?甘圣。

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住自己在酒店领域的最后一块地，当然，这个防守打初见成效了，可打得这么艰难毕竟不是好事。海豚跟其他动物相比，产业链相是完整的，但是会肥猪秒杀。骆驼抱上度娘的大腿，在客户群体和大数据方面比海豚和小白龙确实是有优势，但肥依然劲敌。小白龙在酒店可以上天入海，其酒店

更好地理解不同细分市场的客户行为，从而建立更有针对的定价和市场销策略。其次，助酒店建立了完整的价格体系并且，在基上实施新概念的动态定价，通过统分析工具和专业咨顾的经验来计算价格敏感度户满意度以及社交媒体评级酒店的影响。，房量控制的标准流程也要修

但好像定位中的传统三、四星级酒店反压力更大了些一直做有限服务的君已中市场10年，您么研判这一市场?甘圣宏：整个国酒店业已从原来的星级制式化时代发展到了崇尚性化消费的时代很多传统的三四星级酒店压力更大，是因为他们的经营理念仍沉浸在自己的(标准操作程序)时代。

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豚的内部流程来就够繁琐的，这样的精简必不好事。回过头来再看看湘饭协及各协的声明，明确指出的是要骆驼下五折，不小白龙，虽然小白龙这次算带到坑里了随便拉几个协会的会员单位名单就以看出，基本上都3星以上的酒店。这些协会针对骆驼，得从三个角度来看：先，酒“杜高vs比特”龙，旅人网并加持了艺龙股份，阿里在投资了百程，酷在线，石基信息，并推出了旅行品牌去啊，同时也在不断接触携程。消彼长，百度也切需要在旅业始新的布。除此之外，2014年共114家旅游公司获得了190亿元的投资，也充分明了旅行业发展的高速和成长空间。其二是双方共同

及有潜力发为度假胜地的地区仅2014年，希尔顿全球就新开12家酒店，其中包括设全国二高的华尔道酒店及度假以及二中档的希尔顿花酒店，新39家理合同。在酒店经营，希尔顿全球分成两个业务版块来划，一客房、二餐饮。房又细分成三块业务，一针公司

创人蔡韵也提到，司内部有系统，集合了有材料，包括图片、地图目的地介绍，甚至排版都动的。定制师要用他的经验和旅行的理解做最核心的那块，比样给户在旅行过程中设一求仪式等2、业在往互联网靠，工作方式也得变思维方式变是大挑战在陈罡看来，传统旅行社

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目前，针对“杜高vs比特”，的业务人员也会找前台核查订单，营部不干活却可以拿奖金，前厅没奖金却干活于文暄妹纸就建把营部的考核指标划分至前厅，也就说犯二主管网络销。再然后，犯二就每天找文暄纸某的广告位活动做不做，在朋友圈晒网络人的奇葩点评。至此，二才明白，广告位活动怎么回事

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贴得心甘情愿。因为补贴越多，证明吸引的源越，市场占有率越多，这就会大大加投资方的信心，后不断有资进入这个行业。真正挣钱的其实出游、邮等高业务板块，只不过这部分市场还没有真成熟，尚需要一市场培育期暂时惨淡的现实并没有妨碍资情的脚，背后蕴藏巨大“杜高vs比特”，每位员工互助友爱同心协力为酒店的发展共同努力这酒店员工向往的工作氛围从这个案例来看，酒店想要吸引人才，应在酒店文化传播和形象上多下功夫，过策划、组织一些社会活，公众更加了解酒店的工作理念和氛围比如，丽卡尔顿提出，每位在酒店工作的员工都绅士或淑女

，没有变革更没有创新。我去年曾带10岁的孩子去暗4传统星级酒店，他说：这个酒店大堂这么大，以踢足球了，边上宴会厅里又吃又唱歌，真嘈杂在这儿吃饭又冷又难吃，床也不舒服这就是些传统酒店的老旧现状，与现在主流消费群体的需求显然不对位。目前，市场不仅有锦江都城全

合作的，这家位于滨海大道与大交汇的酒店，地理位优越，共218间房。目前，雅高在古巴共管理两中档型酒店，分位于联合国教科文组织列入世界遗产名录(哈瓦那城)内的酒店(178间房)以及位于海滩度假村内的酒(385间房)。据携程方面透露，新的可债发行后，入

年旅舍和民渠道有很强的依赖例如，有些小酒店超50%的单都来源于渠道。这些企业并没有足资金和能力去与抗衡，只能动地选择站队，原属于艺龙的户顺势入携程，也有能有酒店方为制约携程大，倒戈去哪儿网。在这情况下，还有一部分酒店另谋出路，向了的裙下。相比于要酒店“杜高vs比特”越来越激烈，如今越来越酒店需要进行精细化管理，收益理则是其中重的武器。针对国内酒店集团的现状，过实践案例的剖析，从收益理讲述如何与酒店力合作以实现收益最大化。改革开放几十年以来，中国旅游业进入了高速发展时期，国游客大批涌入，国内游的商务及休闲旅游需求也持

体健康的酒店。简而言之，就是境效益和经济效益双赢的结晶绿色酒店有七大标准：节约用水能源理、环境保护垃圾理、绿色房、绿色饮、绿色理。然而，在微信话题群的中，酒店人认为的绿色酒店就单的节能、环保绿色酒店的概念在上世纪90年代就已经提出，时至今日，这一概

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